沒造好手機、圓珠筆芯的格力為什么能持續贏?
我對格力的深入了解,是從為格力的競爭對手——美的空調服務開始的。
2005年,美的空調的銷售額剛過100億,集團銷售額突破500億,溫總理親自到美的總部——佛山順德北窖視察,并對美的空調提出了期望:希望美的在未來10年內,空調板塊能夠實現1000億的銷售額。
總理視察后,美的集團定下了三大產品線戰略,空調沖擊千億目標,趕超格力,微波爐趕超格蘭仕,小家電持續領跑行業。
當時,我同時服務了三大產品戰略中的空調事業部和微波爐事業部,每個月有近20天待在美的總部,下班后,大部分時間都和美的高管和團隊在工廠旁邊的大排檔吃飯。邊喝啤酒,邊談論著關于研發、產品、營銷方面的話題,那兩年,讓我近距離感受到了美的人如何以廠為家,全心全意的投入到美的家電事業的建設中。
在2005年時的美的,他們請供應商吃飯,公司是不給報銷的,基本是公司的高管自掏腰包(美的不允許供應商請公司高管吃飯),公司連接送客戶的車都是外包,需要時,就安排外包公司接送。
那兩年服務美的的經歷,多年以后,我依然能夠依稀記起。在我的記憶中,美的的團隊非常尊重格力和格蘭仕這兩個競爭對手,雙格的市場策略、研發的主攻方向,都會在討論會上提出來研究學習。
截止2019年,美的空調的銷量還是沒有趕超格力,微波爐的銷量也排在格蘭仕后面,但在整體的規模上,他超越了國內包括海爾在內的所有家電同行,成為了中國家電行業無可爭議的領導者。
而造好空調的格力,在中國空調市場多年來持續保持了銷售額第一,更多的開始強調的是掌握核心科技,原來以消費者市場為主產品線,也延伸到工程類市場。
在做消費者市場時,戰神董明珠小姐跟蘇寧張近東打過戰,跟國美黃光裕打過戰,跟美的打過戰,從最終的企業成長性和市場表現來看,格力都勝利了。
在做工程市場時,和奧克斯打過戰,和遠大打過戰,董小姐到哪里,戰爭就到哪里,話題也就到哪里。
近幾天,網上又曝出了一條消息:美的集團與格力電器一同參與中國移動招標項目,而格力被中國移動以在招標中弄虛作假為由,取消中標資格。
7月6日午間,格力電器官方發文質疑美的弄虛作假。事件經過半天時間發酵,直到6日晚間,美的官方發文回應格力質疑其造假稱,清者自清,僅一次為此事發聲,望企業自律,行業公平競爭、健康發展。
美的官方除了發布了上述文字外,還公布了一份名為《關于中國移動項目發票及技術參數的澄清說明》,該聲明中展示了中國移動通信集團江蘇有限公司蘇州分公司業績發票查驗證明等文件,并表示中國移動認可接受整個招標過程合法合規,格力電器所提及的問題均不屬實。
而格力電器則表示,此前就相關問題多次向中國移動方面反饋,但是美的集團還能屢次中標,它們對這樣的結果表示疑惑。中國移動是社會關注的行業領軍企業,應做到公平對待競標企業。
目前,該事件已有格力電器、美的集團進行了回應,尚未看到中國移動官方的回應。
因中國移動的一個標,引起了兩大空調巨頭之間的戰爭。
2020年上半年,對于格力和美的來說,日子都不好過,第一季度,空調的售量幾乎為零,國家剛剛宣布企業可以復工復廠,董小姐就開始學網紅帶貨直播,第一場直播,戰績慘淡。僅賣了23萬元,永不服輸的董小姐,用短短半個月的時間,摸清楚了網紅帶貨的“套路”,再戰成名,竟然賣出了3個億的銷售額。
工程類競標也開始招標、開標,相信下半年,幾大空調廠之間在招標市場上的混戰會越來越多。
在董明珠的帶領下,格力以前在空調品類領先了十多年,如今,董明珠也已經66歲了,格力還能不能繼續造出好空調?
我們把時間拉回到2013年。
2013年底,在央視舉辦的年度經濟人物頒獎典禮上,號稱“雷布斯”的小米集團董事長雷軍與“家電女王”格力電器董事長董明珠在打嘴仗中,當著全國觀眾的面“簽訂”了5年的10億,最終格力以超過小米集團200億元的戰績勝出,這一輪賭約中,董明珠笑到了最后。
雷軍坦誠的認輸,并希望和董明珠再賭5年,董明珠沒有回應。
公眾廣為熟知的信息是:
2013年后,我們看到董明珠希望格力入股銀隆,但格力股東不同意,后來個人拉了王健林入股,最終草草收場。 在會議上聽到說中國造不出好的圓珠筆芯,就讓自己的研發隊伍造圓珠筆芯,不了了之。 放話如果自己做手機,分分鐘秒殺小米,最終手機銷量停留在6位數以內。 同時,還參與了造芯片,一地雞毛……
2017年,格力在全國發明專利授權量排名中以1073件位居第七,家電行業第一。
2018年,格力在全國發明專利授權量排名中以1834件位居第六,家電行業第一。
截至2019年,格力申請專利45511項,其中發明專利20685項,位居國家產權局排行榜第七,家電行業蟬聯第一。
(全文完)