面對經營壓力,如何減員增效?
現代管理學的興起時間并不長,是20世紀初,隨著工業革命的發展開始興起的,雖然興起時間短,但管理學科的興起,已經是人類有記載的8000多年的歷史中,最重大的標志性事件了,它標志著人類社會實現了一次重大的轉型,進入一個多元化的機構型社會——管理成為這個社會的...
沒造好手機、圓珠筆芯的格力為什么能持續贏?
我對格力的深入了解,是從為格力的競爭對手——美的空調服務開始的。2005年,美的空調的銷售額剛過100億,集團銷售額突破500億,溫總理親自到美的總部——佛山順德北窖視察,并對美的空調提出了期望:希望美的在未來10年內,空調板塊能夠實現1000億的銷售額。總理視察后...
投放不花冤枉錢,這些秘密得知道。
媒介整合,其實就是將各種營銷工具和傳播手段進行系統化,并根據環境進行即時性的動態修正,產生協同效應,以保證與用戶的交互中實現價值增值。在維護品牌、強化用戶關系時,媒介整合需要把各個獨立的營銷綜合成一個整體,這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷...
定位理論的價值,也許可以這樣看。
我從正和島每月郵寄的《決策參考》郵包里面,拿到了隨刊附贈的鄧德隆先生寫的《大決戰》(由于疫情的影響,從2020年下半年開始,《決策參考》已改成雙月刊),還有從高維學堂舉辦的科學創業節上,拿到了馮衛東先生8月1日正式首發的《升級定位》,這兩本關于定位的書...
一個小故事,講透績效大秘密
品牌部門的團隊工作不主動,不積極,是企業非常頭疼的一件事,一家公司散失發展的速度和動力,和團隊缺乏積極主動的精神,態度消極、行動怠慢有很大的關系。一旦組織產生這樣的情況,企業的業績增長肯定放緩,甚至下滑,所以企業對績效評價體系進行科學的創新,調動...
獲得圈層,企業增長的最佳路徑
目前的市場,處于終端、流量、圈層三浪疊加的狀態,但是已經開始變遷,而且速度會越來越快,如果對這種變遷重視度不足,不適時調整自己的資源配置和市場策略,很可能會讓企業散失了發展的機會。1.0時代,決勝終端營銷的關鍵是:終端+產品,讓產品出現在每一個消費者...